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腾讯重做电商的可能性

2023 年 5 月，腾讯总裁刘炽平在腾讯集团战略管理会上，对着在座的管理层喊了一句，“We are back！” 当时，这家中国最大的互联网公司经过两年的降本增效，收入与利润终于重回两位数增长。 让他兴奋的不止于此。腾讯在九年前曾因经营不善而出售了电商业务，现在它终于找到了重做电商的可能性。

谈创业

这世界，谈创业的人太多太多，教创业的人也太多太多，而且篇幅、内容一个比一个长，一个比一个深，一个比一广。。。。。。

有用吗？对部分人是有用处，但对另外部分人可能是毒药，有可操作性吗？不一定或者不完全有。 系统吗？基本不成系统。 所以，很多人看了很激动，过后还是一头雾水，不知道从何做起，做了以后也不知道路在何方，通往何处。

黄峥，当年也是写过公众号的。公开发言很少，从公众号的文章可以看出，他的思考都极具洞见。

我的中学和大学

我的小学在杭州市郊，应该算是很一般的，但是我非常狗屎运地考进了杭州有点特别的一所中学，杭州外国语学校。据我小学老师说，我是我们小学前后9年里唯一一个考进这所中学的。人生有时候是比较戏剧性的，我当时是因为奥数得了个奖，然后老师让我去考的。去考之前，我几乎不知道这所中学是干嘛的，更没有什么复习、准备、做模拟题什么的。拿到录取通知书之后，我还和老师说，我不想去，读名字以为它是一所完全学外语的学校。我说我想要进另外数理化强的中学。后来，被小学校长叫去，劝我去读，我才去了。后来回想起来，还好去了！

为什么要有独立博客

写博客终究是为自己服务的。博客质量高低，并不重要，重要的记录。

言论自由

保持个人思想与言论独立——至少有形式上的独立，以及对如今逐趋完整的局域网保持谨慎。 在一个你发在公众号、微博、豆瓣、知乎的言论会被莫名其妙地消失的时代，一个独立博客仍会让你有免于恐惧的自由。

基本心理建设

你还记得走上管理岗位时内心微妙的变化吗？

我相信开头这两组的描述可能都不准确，你可能有自己的想法，你对小王问题的处置也可能有自己的办法。但这组描述构成了管理者的基本心理假设：为人，还是为己。To Give or To Take 。

建国快要71年了，中国是这71年发展最快的国家，大量的人在职场中大获成功，实现了社会阶层的提升甚至是飞跃。 其实不管是RED，还是拆，还是富，或是官的N（N大于等于2）代的各类职业、生意、婚恋的经历，对于中国99%以上的人，都未必是可参考、可复制的经验。 很多现在成功的亿万富翁们的成功的社会基础基本已经不复存在，而且正因为有马云刘强东等人的成功，未来社会产生新的电商大佬的概率大幅下降了。

人民的利益，国家的利益，政治家的利益，这三个概念中，人民的利益是我们听得最多的，其次是国家的利益。至于政治家的利益，几乎没有谁提到过。

其实这三者之间固然有重合的部分，但也有很大的区别。而且这区别非常重要，它在许多决策过程中起着最关键的作用。 可惜的是大家往往忽视了这个重要区别，而掌权者又故意把这三者混为一谈，好像政治家总是代表人民利益的，国家利益更不用说，它就是人民的利益。 这种故意的混淆模糊了许多问题的是非，误导了许多人的看法。

1. 现在互联网用到的很多技术都相当成熟了。不必高估技术，技术是为业务服务的，认清自己作为研发人员在公司的位置。 比如小米号称黑科技、为发烧而生，实际营销费用占营收4%，而研发占比2.7%。 腾讯研发占5.59%；亚马逊研发占12%；百度虽然产品一般，但研发占比17.65%，是比较高的，可见对技术人员还是不错的。